节能科技公司召开2025年三季度经营分析会

10月30日，节能科技公司召开2025年三季度经营分析会。公司党委书记、董事长张胜柏作了题为《决战四季度 冲刺“十四五”收官 聚焦“双碳”服务 筑牢“十五五”发展根基》的讲话，公司党委副书记、总经理迟全虎作了题为《精准发力 决胜收官 开足马力冲刺全年目标》的经营分析报告，副总经理刘双林主持会议并分别传达了廖家生董事长在集团公司2025年三季度经营分析会上的讲话精神以及胡乃民副总经理所作的生产经营分析报告。

张胜柏首先肯定了公司三季度在市场开发、扭亏控亏、费用压降、科技创新、法人压降等方面取得的成绩，同时强调公司面临的形势依然非常严峻，我们的工作中还存在着不小的差距，主要表现在以下四个方面：一是市场开发能力不足；二是公司历史遗留问题多,处理难度日趋加大；三是低效无效资产占比仍过高，严重制约公司发展；四是法人压减工作进度滞后。

张胜柏要求，下一阶段要全力做好以下方面工作：一是做好“十五五”规划编制，打造新质生产力；二是开足马力抓好生产经营，确保全年目标实现；三是强化市场开发，以钉钉子精神狠抓项目落地，重点推进零碳园区项目攻坚；四是深入推动改革深化提升行动，突出发挥改革引领作用；五是强化精细管理，千方百计压降成本费用；六是紧盯“保6争10”目标，加速推进法人压减及层级压缩攻坚；七是按照“一企一策”原则，推进亏损企业治理工作；八是以效能提升为目标，高质量推进人力资源工作；九是强化识别管控，筑牢风险红线底线；十是深化党建引领，凝聚共识推动企业发展；十一是加强作风建设。

迟全虎总结了公司前三季度生产经营指标完成情况和市场项目拓展、依法清收、生产运营、采购管理、人才培养、安全风险防控等工作推进情况，对四季度工作提出明确要求：一要坚决实现全年目标，攻坚克难求实效；二要做好“十五五”项目储备工作；三要攻坚克难，聚力专项工作。

迟全虎指出，四季度是全年冲刺的关键阶段，全体干部职工要以主动识变应变的前瞻意识、以分秒必争的奋进姿态，全力以赴抓项目推进、抓经营增效、抓风险防控，确保“十四五”收好官、“十五五”布好局，奋力实现全年高质量发展目标，为集团公司战略全局作出更大的贡献！

会议以现场和视频形式召开，节能科技公司领导班子成员、部门副职以上人员在主会场参会；各级子公司领导班子成员、部门副职以上人员及相关工作人员在视频分会场参会。